这种经营模式为书店发展提供了不小助力。据媒体报道，目前业内有一个普遍的规律：毛利的三成靠书籍、七成靠文创和餐饮。多种业态混搭，一家店铺才能活下来、活得好。

　　赋予读者更丰富的文化体验，是书店跨界的目的和方向之一。北京开卷信息技术有限公司董事长蒋晞亮表示，书店还可以结合自身特色，尝试能否在大型音乐节举办的时候举办与音乐有关的活动，做能让读者参与进来的诗歌朗诵会等，“与读者产生更紧密的链接、互动”。

　　资料图：正阳书局所在的院落，北京“砖读空间”也在此处，院内还摆放着一些老物件，供读者参观。上官云 摄

　　“书店变‘潮’了，可以理解为文化消费升级。北京新出台的实体书店扶持政策也鼓励书店融合发展。”王亦君认为，可以预见，书店还有很多创意能实现。

　　优质图书仍然是核心

　　当然，书店要转变经营模式和发展思路，并不能过度偏离“书”这个核心。在很多业内人士看来，书店不能变成一个单纯卖百货或者文创产品的地方，书是立店根本，不能变成文化空间的“装饰品”。

　　此前，新华文轩出版传媒股份有限公司零售连锁事业部副总经理杨柳青表示，对现在复合型经营的书店来说，图书确实可能不是主要利润来源，但它仍然是核心，是吸引顾客消费的流量入口，未来书店的发展也不会改变这个情况，“这是我们区别于其他行业的特点”。

　　资料图：北京某颇具特色的书店内，读者正在选书。上官云 摄

　　一位业内人士则对记者表示，互联网时代，实体书店经营可能面临多种压力，转型是必然的，但不能一味跟风求奇，优质图书始终是书店立足的根本。

　　“为什么人们会觉得书店有文化氛围？书是一个很大的原因。在琢磨跨界融合的同时，还是要从从图书质量入手，要从读者视角出发，看他们喜欢什么样的书，这是关键。”上述业内人士总结说。(完)