姜军给大家的印象一直是沉稳、健谈，儒雅，大概和做创投时间久了有关。2003年前后，中国有机食品市场缺口很大。通过将近3年的调查研究发现：我国食品安全问题让安全性较高的有机食品有着巨大的市场。但没想到的是，国内没有此相关联公司。于是，就决心放弃了原本投资公司丰厚的薪水，自己出来创业。在2006年，姜军最终选择了自己组建团队，从有机食品连锁专卖的模式切入，在十年时间里，在上海、山东建立了有机农场，自建冷链物流体系，开出十余家连锁门店，积累了大量企业客户和高端家庭用户。

2007年，姜军决定在浙江临安种植高山蔬菜。专门选择了位于临安石门乡的林家塘作为高山蔬菜的生产基地。这里地势较高，海拔在800米左右，具有高山蔬菜的自然生长环境，同时这里土壤表面含有来自地壳深处的有益微量元素，在几十公里范围内并无污染源，还有天然的山泉水，同样符合有机蔬菜的生产。这样的土壤种植出的有机蔬菜不仅口味好，营养也更丰富。

目前“智能互联网+生鲜”的项目，是过去十年的积累和全新商业模式的完美结合。也解决了原有商业模式中用户黏性、客户获取、盈利能力提升等问题。

鲜摇派社区化生鲜电商会定期开展线上邀约线下体验的活动，虚实结合、体验消费。线下邀约，线下体验，进高档社区，CBD办公楼群。拉动社区化生鲜电商销售张力，从而最终为其提供高品质生活所需以及高频次营销所需，将“一切消费即娱乐”的愿景变成现实：在CBD，同一写字楼的白领用户通过乐摇宝智能云屏和鲜摇派APP，可以进行近场社交，分享美食，便捷购物。在家里通过智能机器人实现自主购买生鲜，进行健康检测、体重监控、营养搭配建议等。

鲜摇派应用保千里旗下智联宝公司 “智能互联网+生鲜”模式。智能互联网+生鲜”模式是以智能互联网思维打造的社区经生鲜为入口的智趣生活平台方案，定位中国超2亿基数的中高端人群，将乐摇宝、小宝机器人等平台型智能硬件铺设在CBD写字楼、中高档小区家庭和厂园企业，精准定位同一属性用户群体，以IP化运营方案活跃社群、黏住用户。

2016年，是鲜摇派运用“智能互联网+生鲜”商业模式上海落地元年，以社区化生鲜为入口，打造上海首家智趣生活平台。运营三个月以来，鲜摇派在上海为核心的长三角区域取得很大突破，以平台型智能硬件作为载体，以特色休闲零食、下午茶为CBD切入口，已经与万科别墅、上海科博会、大华商圈、绿城香溢花城、苏河湾一号街等中高端社区达成战略合作;合作企业突破1000家，其中包括中国电信、东方网智慧社区、上海新世界集团、360搜索、长甲集团等大型企业，覆盖人群超过25万人。

另外平台型智能硬件乐摇宝、智能机器人都精准链接了CBD和中高端家庭的用户，提升了黏性。在区域集中的前提下，打造高黏性客群，形成稳定单量，走向盈利。

品控、物流、仓储、流量、SKU、损耗等一系列问题，是困住了不少B2C生鲜平台的大问题。想要实现突破，关键在于颠覆，颠覆其他生鲜电商首先就是去烧钱把供应链当做重点的做法，颠覆电商企业一贯的拓客营销方式。

国家为了突破美国的经济封锁，定下大战略一带一路。而今生鲜电商竟争白热化。如何创出一条销路，杀出重围。是电商生鲜的当务之急。“鲜摇派”有体验店、有平台型智能硬件乐摇宝。可以精准定位和链接用户，提供最大黏性。祝愿“鲜摇派”越走越远。成为生鲜用户最满意的网购平台。