回溯抖音的兴起，新颖的产品设置与运营玩法已被验证为成功之举。拿用户实际使用体验来说，在“刷一刷”+“快速展开的视频内容”+“基于兴趣的算法推荐”的产品体系中，动辄刷上两小时是常有的事，也正因如此，微视的产品链路也基本参照了抖音的操作逻辑。

“从外部环境来看，腾讯没有做开放式社交的基因，它擅长的是封闭式、点对点的即时通讯熟人社交产品，对弱关系链的社交模型缺乏认知和运营经验。”一位文娱领域投资人告诉钛媒体。

如果说产品逻辑可以被效仿，抖音对玩法与内容的沉淀，则是其他对手难以快速超越的壁垒。

据钛媒体了解，从2016年产品发布至今，抖音内部已有超过200位运营编辑，这类角色的职能就是发现、设置、引导平台内的各种玩法，甚至在通过系统算法了解用户喜好后，有针对性地输出更多类似内容迎合用户，同时去预测下一个“引爆点”，让平台在内容层面始终保持活跃度。

“海草舞、地铁撩、海底捞”抖音带火的玩法已经数不胜数。

也就是说，微视虽然可以通过补贴或者其他产品导流在短期内积累人气，但抖音已经在一年多积累了大量短视频内容与用户画像，汇集而成的内容图谱可以有效地预测流行趋势，从而指导平台方的运营策略。

对于 MCN 与红人来说，短视频平台的商业化成熟程度是能否留住他们的另一个重要标准。

眼下大部分的网红依然将广告植入当作主要的商务合作方式，但内容植入的底线是什么，平台是否要抽成等商业化问题，都需要平台建立完善的规则去解决。诸如微博的微头条、微任务；美拍的“M 计划”，都是用来规范内容创作者的变现方式，甚至帮助他们拓宽了商业化渠道。

这也是抖音暂时领先其他短视频平台的优势之处。除了在平台内与淘宝打通尝试“即看即买”业务外，在4月初，抖音在上海举行了2018年度营销峰会，首次公布了扶持品牌主官方账号、合作品牌贴纸、鼓励用户间互动等诸多营销策略。

3月底，抖音短视频内出现了淘宝跳转链接。

另据钛媒体了解，除了与 MCN 这样的机构化合作外，抖音也在尝试自行签约网红，这样不仅更能实现对优质内容的掌控，还能在旗下网红的商业化过程获得一手反馈，也能获得一定比例的抽成。

不论是红人还是 MCN 机构，争夺内容创作者的意义事实上就是在争取流量，不过值得注意的是，传统流量为王的观念在短视频平台并不完全适用。

特别是在4月11日，微信、QQ暂停抖音、快手、微视等短视频APP外链直接播放功能候，单靠导流来实现突围的可能性就更加渺茫，之后考验各路玩家的，依旧是对产品的打磨、精细化的运营以及商业化规则的完善。微视与抖音之争，事实上才刚刚开始。